Más de 150 doloreños y doloreñas han atravesado un proceso de cocreación de 3 talleres en el “Estadio Cerrado de Dolores” y definido 19 estrategias claves para el futuro de Dolores. 

Con el objetivo de diseñar una Marca Ciudad y un Plan estratégico al 2030 para Dolores, cientos de ciudadanos activos dispuestos a co crear iniciativas diversas, han brindado más de 2500 aportes sobre la ciudad que visionan y quieren.

Esta serie de talleres que comenzó el 3 de marzo y se extiende hasta fines de mayo de 2022 ha generado una diversidad de insumos que fueron sistematizados, agrupados por categorías conversacionales y patrones comunes por la empresa B 3Vectores bajo su metodología de participación ciudadana Citizen Design Thinking.

¿Cómo ha sido el proceso hasta hoy?

TALLER 1

A- Se partió de 6 ejes temáticos predefinidos en un focus group

1. Comunidad, 
2. Educación, tecnología e innovación, 
3. Producción, empleo y emprendimiento, 
4. Medio Ambiente, Sostenibilidad y Acción por el clima, 
5. Ciudad, infraestructura y urbanismo, 
6. Cultura, deporte y turismo

B- Se analizaron debilidades y fortalezas por eje y se identificaron 532 debilidades y 241 fortalezas
C- Se realizó un ejercicio para visionar la Dolores a 2030 y priorizar acciones que materialicen la visión
D- Se sistematizó esa información llegando a 19 estratégias claves para Dolores

TALLER 2

E- Se trabajó en la selección y priorización y desarrollo de las 19 estrategias, resultando 3 las más escogidas
F- Se sistematizaron las fortalezas haciendo convergencia en 10 categorías y se trabajó en transformar dichas fortalezas en grandes oportunidades

TALLER 3

G- Luego se realizó un trabajo de identificar los lugares y elementos de Dolores que más representan la identidad, agregar los que faltaría desarrollar, describir mensajes claves y definir un lema, con el objetivo de identificar elementos visuales y narrativas para el desarrollo de marca. 
H- Al término del Taller 3 se trabajó en la definición de proyectos claves que materializan la visión al 2030

Todo este proceso fue siempre grupal, con diferentes dinámicas de rotación y herramientas metodológicas personalizadas bajo el paraguas de Citizen Design Thinking.

¿Qué necesitamos validar?

Es superclave que las 19 estrategias definidas por los más de 150 ciudadanos de Dolores sean votadas por miles de doloreñas y doloreños para nutrir al futuro Plan estratégico 2030 de la ciudad.

Por eso si no pudiste participar presencial, necesitamos de tu votación ONLINE.